撫順特鋼前4個月凈利潤同比增9倍
5月22日，在撫順特殊鋼股份有限公司第三煉鋼廠，可以看到：整潔安靜的廠房內，5名工作人員正熟練地用電腦操控設備運行。“這個廠專門生產高強鋼產品，目前已實現全自動化生產，產品在國內市場占有率達90%以上。”公司技術中心高強鋼室副主任趙成志向記者介紹道，“高強鋼是公司8種高端產品之一，技術含量高，最貴的鋼種每噸能達到40萬元以上。 ”
在國內鋼鐵行業持續低迷的大環境下，作為一家有著78年歷史的老冶金企業，撫順特鋼拿出了一個讓人眼前一亮的成績單：2014年實現利潤總額6960萬元，凈利潤4696萬元，均比上一年增長100%以上。今年前4個月，公司凈利潤總額8726萬元，同比增長934.13%。
在國內眾多鋼鐵企業舉步維艱時，撫順特鋼為何能夠逆勢而上?公司副總經理劉振天坦言：“一是找準了市場定位，以抓高端品種、高端行業、高端客戶為方向，調整產品結構，開發高、精、尖、奇、難、缺、特產品;二是改變營銷模式，實行技術營銷，開拓新市場，找到新增長點;三是嚴把質量關，保證產品品質。 ”
在調整產品結構上，撫順特鋼真刀真槍不含糊。經過對現有品種的分析梳理，公司下狠心砍掉了有規模但沒有利潤的常規產品，大幅提高高溫合金等盈利品種的比重，提高產品的檔次，不斷拓展新市場。目前，公司高端產品已占總產量的70%。劉振天信心滿滿地說：“產品結構調整讓企業發展后勁十足，企業力爭5年內產值由現在的50億元翻番到100億元。 ”
向高端客戶推銷高端產品，確保產品的品質是前提。今年1月份，公司專門開展了一次有關產品質量的戰役性整頓，將生產中發現的問題詳細歸類，形成質量管理對策表，明確整改措施、整改時間等，深挖到底、責任到人。為了將整頓成果轉化為提升產品質量的長效機制，公司還建立了質量日清日結制度，發現問題，立行立改。
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